转自：劳动报
“双引擎”聚势发力，促品牌与渠道共驱高增长。近日，第二届中国高端电器行业生态大会在上海举行。会上透露，中国电器行业呈三大明显趋势：定制化、个性化和绿色化。未来，中国电器品牌或依靠创新、品牌价值以及跟随前置渠道的新模式，力求实现新的高增长。
如何在红海市场里开创蓝海新赛道，如何打破原有模式重构供给侧的交付方式，如何摒弃高烈度的价格厮杀进入新的增长通道，电器行业从业者正在不断探索。
“中国经济的魅力来自于不断创新升级。中国电器行业的未来十年，是向高端化发展的十年，是以场景创新、模式创新、生态创新创造新红利，潮向高增长的新十年。”红星美凯龙家居集团执行总裁兼大营运中心总经理朱家桂将中国电器行业的发展分为三个十年：第一个十年，“传统KA渠道为主”；第二个十年，“传统渠道为主，电商渠道崛起”；第三个十年，“电商角逐流量红利”。不断地迭代孕育出中国电器行业的新活力。
近年来，红星美凯龙正逐步完善高端电器前置渠道的布局。截止到2022年底，红星美凯龙已经在全国完成150家智能电器生活馆。作为“第一战略品类”，智能电器生活馆集店态打造、品牌升级、场景化体验、系统化采购等多重前卫功能于一体，以全新高端零售场域，逐渐成为各电器品牌的首选渠道。
朱家桂表示，高端电器的发力，将成为高增长的“双引擎”。在“双引擎”战略之下，红星美凯龙未来的高端电器定位，将从“第一战略品类”升级为“第一大品类”。
对于中国电器行业，人文财经观察家、中国商业文明研究中心联席主任秦朔指出，电器企业在供给侧的创新带动了新的消费需求。2022年，中国电器行业出现了三大明显趋势：定制化、个性化和绿色化。
红星美凯龙智能电器事业部总经理许晶表示，到2023年底，红星美凯龙将推动电器品类的经营面积达到10%，并实现智能电器生活馆数量达到200家、销售增长30%的目标。
海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌分享了“疫情后时代”他对中国高端电器的发展心得。徐萌提出，要以用户为中心，洞察三个方面的改变：首先是消费观念改变，消费分层是显著趋势，高端消费会呈现大幅度的增长；其次是消费群体的改变，Z世代在三五年之后会成为消费的主力，高端转型必须抓住对的消费人群；此外还有消费通道的改变，高端电器消费人群的轨迹在哪里，触点就应该在哪里。萌认为，未来要有对高端生活方式的引领。心中有用户，市场才有空间。
